第五百三十三章 谋算亚齐

华夏这几年也打算奋起直追，首先就是将航天、航空、兵器、舰船等军工总公司改组为10个集团公司，开始升级装备和技术研发。

可毕竟逝去了10年，有些项目被搁置后重新搞起来已经很难。

今年网上有消息说，宋道口镇某位制锹厂老板到军工企业挖人设计军用产品，然后将产品出口到了国外，在巴比伦战场上，山姆大兵都要求采购华夏的产品。

据说宋道镇十几家制锹厂，年产钢锹的数量已经突破两亿把，占据华夏市场的80%，年出口超过5000万把，华夏钢锹已经进入山姆、毛熊、枫叶等几十个国家。

总之，华夏军工企业改制已经历时十几年，个别活得滋润，多数半死不活，还有许多已经被饿死、被破产、被改制、被出售，员工分流下岗，一批技术骨干转岗转行，从事与原岗位无关的工作。

这是时代的悲哀，也是华夏的无奈。

军工企业最拿手的当然是生产兵器，但华夏军工科技本来就落后，在国内裁军背景下推向市场能如何？

赵常山说国防与工业结合，这句话听着简单，其实事关军事思想和战略。

华夏国防现代化的方针是：“ 军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”。

按照这个方针，华夏早在20年前就要求军工企业服从和服务于国家经济建设大局，为经济建设服务，以四个现代化建设带动国防现代化。

但实际运作起来问题很多。

比如军工企业转型，实行公司制和市场化，接着许多军工企业被一刀切，断粮断奶，逼向市场。

况且，国际军火市场被山姆、毛熊、西欧老牌国家占据，哪有华夏人的空间？

然而，华夏有着漫长的边防线、海岸线，与14个国家交界，领土安全与国防挑战没有一天轻松过。

特别是近几年，在看到山姆教训塞黑、教训巴比伦的震撼场面后，许多国家不得不重新审视自己的家底。

有些国家紧抱山姆大腿，邀请山姆大兵去本国驻军，开启彻底躺平的模式。

有的开始筹集资金，采购军备，训练武装。

但多数发育不良，甚至景象凄惨。

实际上许多军工企业在市场竞争中没有优势，特别是那些地处偏远三线地区的，本来就在交通上处于劣势，推向市场只能等死。

许多军工企业长期被国家包养，从干部到员工都缺乏市场意识，并不能凭着一招鲜的技术或产品与民品搞竞争。

能造枪、造炮的军工企业，不见得能造出优质的锄头镰刀。

比如这些年军方采购的工兵铲，全部来自蓝市宋道口镇。宋道口的铁锹企业，让一些军工企业坐了冷板凳。